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吉林省計(jì)量院計(jì)量文化建設(shè)紀(jì)實(shí)

發(fā)布時間:2011-10-14 作者:楊蕾 來源:中國質(zhì)量報(bào) 瀏覽:2616

毫厘間的追求

——吉林省計(jì)量院計(jì)量文化建設(shè)紀(jì)實(shí)

  院長即將派人專門去海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)企業(yè)文化的消息一傳出,吉林省計(jì)量院上上下下仿佛炸開了鍋?!盎茏訉W(xué)來有什么用?”“瞎折騰,凈搞些沒用的!”

  質(zhì)疑聲中,2005年夏天,該院人事財(cái)務(wù)部主任梅莉帶領(lǐng)著其他3位同志懷著忐忑不安的心情踏上了南下青島的旅程。一路上,他們自己也覺得很茫然。此時此刻,還不能完全理解院長此次安排的良苦用心,更沒有預(yù)見到此行對吉林省計(jì)量院意味著的深遠(yuǎn)意義……

  狠下決心

  “下午的中層干部會又有3名無故缺席,還有兩名中途離場,會議期間打電話、交頭接耳的從沒間斷。”回到辦公室,李德輝心里仿佛打翻了五味瓶。他到吉林省計(jì)量院當(dāng)院長已經(jīng)兩年多,這個事業(yè)單位多年沉積下來的管理松散、員工工作懈怠等諸多問題每天都像針一樣刺痛他的心。前些日子,院里近50名技術(shù)骨干被抽調(diào)到別的單位協(xié)助工作了一個星期,而他這個院長竟然毫不知情。部門之間工作互相推諉,實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審搞突擊,甚至弄虛作假……這些事也不只一次地發(fā)生。

  “必須改變!一定要找到突破口!”李德輝陷入了沉思。

  “企業(yè)高效運(yùn)作和有效管理的靈魂不正在于它們的企業(yè)文化嗎?”李德輝決定派人到企業(yè)文化建設(shè)最知名的海爾集團(tuán)去學(xué)習(xí)。

  在海爾的每一天每一刻,在每一個海爾人的身上,梅莉他們都能感受到海爾文化的巨大力量:“求變創(chuàng)新”、“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”、“6S大腳印”、“日事日畢”……梅莉他們的內(nèi)心被一種急于改變的沖動和激情充滿著。

  青島歸來,由院長擔(dān)任組長、以人事財(cái)務(wù)部成員為核心的計(jì)量文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組很快成立;《吉林省計(jì)量科學(xué)研究院中長期計(jì)量文化建設(shè)規(guī)劃綱要》隨即出臺。吉林省計(jì)量院正式拉開了計(jì)量文化建設(shè)的大幕。

  塑造靈魂

  “毫厘間追求精確,細(xì)微處見證真誠?!碑?dāng)這兩句話出現(xiàn)在大家眼前時,所有人的心一下子就被吸引住了。

  “海爾的核心文化就是求變創(chuàng)新。作為我們計(jì)量院,從技術(shù)層次上,我們追求精益求精、科學(xué)公正;從服務(wù)角度上,我們追求真心實(shí)意,貼心優(yōu)質(zhì)。這兩句話很精練也很準(zhǔn)確!”梅莉說,很多職工和她一樣,打心眼兒里喜歡這兩句話。

  可是,文化建設(shè)不是“花架子”,不是嘴上說說、紙上畫畫就能見成效。有了文化理念,還要通過實(shí)際行動去傳播、通過管理工具去加強(qiáng)、通過規(guī)章制度去固化,使之深入人心,流到職工的血液中,讓職工把遵守核心價(jià)值觀變成自覺行動,融入到每天的工作中去。

  凝聚人氣

  李德輝常說:“一個單位一定要有人氣,人氣越旺單位發(fā)展就越好?!薄凹ぐl(fā)人的熱情,開發(fā)人的潛能,極大地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性?!边@正是計(jì)量文化建設(shè)“以人為本”的首要原則。在吉林省計(jì)量院,凝聚人氣的規(guī)章制度有很多:《科研工作實(shí)施辦法》營造了一種濃厚的科研氛圍;全員聘任制打破了“鐵飯碗”,崗變薪變的激勵機(jī)制激發(fā)了職工的工作熱情和創(chuàng)造力;崗位年度競聘,建立優(yōu)勝劣汰制,讓優(yōu)秀人才脫穎而出;《量化管理考核賦分辦法》創(chuàng)新了機(jī)構(gòu)管理,建立起對全院工作科學(xué)、動態(tài)的考核評價(jià)體系;外出培訓(xùn)匯報(bào)會制度讓大家不僅分享了培訓(xùn)者的所學(xué)所想,而且公開演講的方式也鍛煉和提升了員工的綜合素質(zhì)和能力……

  一個凝聚了人氣的單位自然就會呈現(xiàn)出不一樣的面貌:

  歷經(jīng)5年努力研制的“10MN疊加式力標(biāo)準(zhǔn)機(jī)”順利通過國家計(jì)量院專家測試驗(yàn)收,并被評為省科技進(jìn)步二等獎;

  國家分析儀器質(zhì)檢中心(吉林)和國家城市能源計(jì)量中心(吉林)兩個國家級中心相繼在吉林省計(jì)量院成立。國家分析儀器質(zhì)檢中心是我國唯一一家從事分析儀器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu),填補(bǔ)了吉林省計(jì)量器具國家級質(zhì)檢和研究的空白;

  2010年該院榮獲國家質(zhì)檢總局“全國科技興檢先進(jìn)單位”稱號。

  傳播實(shí)踐

  在不斷苦練內(nèi)功、提高檢測能力和檢測水平的過程中,大家對“毫厘間追求精確,細(xì)微處見證真誠”的理解不斷深化。

  “從我們手中出具的每一份檢測報(bào)告都是我們的產(chǎn)品。要提高產(chǎn)品的質(zhì)量,我們就要比以前更加仔細(xì)認(rèn)真地對待每一份檢測報(bào)告,哪怕一個小小的標(biāo)點(diǎn)出現(xiàn)失誤也會影響我們出具證書的公平與公正?!?醫(yī)療光化環(huán)保實(shí)驗(yàn)室的李研說,“毫厘間追求精確”不再是一句口號,而是轉(zhuǎn)化成了自己的自覺行動。

  2005年的一個冬日,吉林省計(jì)量院的檢定人員頂著寒風(fēng),在雪地里艱難駕車5個多小時到達(dá)安圖縣。這里一家企業(yè)新引進(jìn)一套韓國汽車檢測線,申請檢定的同時還要求幫助使用單位對該設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。在認(rèn)真細(xì)致的檢定后,檢定人員得出結(jié)論:該套設(shè)備是韓國上世紀(jì)50年代的產(chǎn)品,其技術(shù)性能指標(biāo)根本不能滿足我國現(xiàn)行規(guī)程要求,而且還有個別設(shè)備不能正常工作。在出具檢定結(jié)果通知書后,檢定人員幫助用戶解決了退貨索賠工作,挽回經(jīng)濟(jì)損失百萬余元。隨后,檢定人員又協(xié)助用戶重新論證選型,購買了一條符合規(guī)程要求的國內(nèi)先進(jìn)的檢測設(shè)備。檢定人員細(xì)心周到的熱情服務(wù)讓用戶感動不已。

  在“引松入長”工程中,吉林省計(jì)量院的技術(shù)人員奔赴石頭口門取水口,進(jìn)行電池流量計(jì)的對比。為了得到最精確的數(shù)據(jù),工作人員鉆入地深5米以下的地溝中進(jìn)行測試。地溝中陰冷潮濕、缺氧發(fā)霉,環(huán)境之惡劣讓常人難以想象。技術(shù)人員趟過沒腰的冰冷臟水,忍受著呼吸困難的折磨,為的就是獲得準(zhǔn)確的量值,完成對比,保證全市人民的飲水健康。

  都說,天下沒有免費(fèi)的午餐,但在吉林省計(jì)量院卻是個例外。凡是來辦事的人員,趕上中午,工作人員都會熱情接待,提供一頓免費(fèi)的午餐;送檢儀器的企業(yè)不僅可以享受到貼心的“一條龍”服務(wù),還可以隨時通過手機(jī)短信了解送檢儀器的最新情況……一項(xiàng)項(xiàng)溫馨的服務(wù)讓來往的客戶真正體會到了“細(xì)微處見證真誠”的吉林計(jì)量文化。

  李德輝說:“我們的文化建設(shè)既是有意識的,也是無意識的。有意識的是因?yàn)槭聵I(yè)單位要講效率、要抓管理必須開展文化建設(shè);無意識的是因?yàn)槲覀兊奈幕ㄔO(shè)從來不搞‘花架子’,每一項(xiàng)工作都是為實(shí)際工作服務(wù)的,并非刻意而為。但這樣的‘無心插柳’卻讓我們總有意外的收獲,而且越來越嘗到了甜頭?!?

  當(dāng)漫步在全國唯一一座以計(jì)量文化為主題的長廊中,感受源遠(yuǎn)流長的計(jì)量文化時;當(dāng)佇立于一張張?jiān)O(shè)計(jì)精美的“發(fā)展成果綜合展板”中,感慨吉林省計(jì)量院的巨大進(jìn)步時;當(dāng)打開一張張《吉林計(jì)量》院報(bào),沉浸在這個大家庭的溫馨和睦氛圍中時;當(dāng)走進(jìn)辦公樓,一支著裝整齊、斗志昂揚(yáng)的隊(duì)伍向你微笑時,你會感受到吉林計(jì)量文化是如此美麗。

  現(xiàn)在,吉林計(jì)量人正在把計(jì)量文化建設(shè)延伸為“吉林計(jì)量”品牌建設(shè),時時處處用自己的行動維護(hù)、弘揚(yáng)著“吉林計(jì)量”品牌。

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