今年受到疫情影響，使得原本繁忙的工作更加緊張。203所模擬器團隊，這個平均年齡不到30歲的年青團隊，這群90后的年輕人，承擔(dān)起項目重任。一個月內(nèi)將完成3個項目，5臺產(chǎn)品的交付。

   大家心擰成一股繩，集智攻關(guān)，統(tǒng)籌安排，把失去的時間搶回來。大家都有一個共同的信念，就是一個月之內(nèi)完成這項工作任務(wù)，因為他們知道這是203所開辟的全新市場，準(zhǔn)備打造的一個明星產(chǎn)品。

   全面梳理工作任務(wù)，特殊情況緊急處理

   項目組成員將所有困難進行了全面的梳理：當(dāng)原材料在采購過程中，受到疫情影響，廠家交付時間會變久，就采取除了所里進行物資采購?fù)?，協(xié)調(diào)其他部門器件使用。當(dāng)調(diào)試中外協(xié)產(chǎn)品(電源、部分機箱、射頻組件)出現(xiàn)故障，過去都是寄回廠家，這樣周期比較長。緊急事情緊急處理，就協(xié)調(diào)京津冀外協(xié)單位的技術(shù)人員，先后三個單位的廠家，到所里現(xiàn)場解決問題，以最快的速度修好，保障了產(chǎn)品研發(fā)進度。

根據(jù)人員情況統(tǒng)籌安排，分配不同的工作任務(wù)

項目組有一名同志是湖北籍人員小吳，為了趕節(jié)點，疫情期間就在家自行辦公?；鼐└綦x期間，將調(diào)試設(shè)備帶進宿舍，還在堅持工作，將疫情影響降到最低。

   每天課題負(fù)責(zé)人小曹對組員各自負(fù)責(zé)的工作進行統(tǒng)計協(xié)調(diào)。任務(wù)劃分到天，層層進行分解，困難逐個擊破，每人每天都要解決兩個到三個問題。這樣就會總攬全局，每個人做到心中有數(shù)。

“軟”“硬”并施、頭腦風(fēng)暴解決問題

過去軟件、硬件大家各司其責(zé)，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時再相互配合。一般在項目之初會對硬軟件進行任務(wù)分割。此次特殊時期，大家集智攻關(guān)，為加快進度，在分模塊調(diào)試過程中，如雷達信號產(chǎn)生模塊，有些工作本應(yīng)硬件編程的方式實現(xiàn)?？紤]硬件實現(xiàn)需要較長的時間進行布局布線編譯驗證，項目組經(jīng)討論后優(yōu)化方案，協(xié)調(diào)從軟件方向?qū)崿F(xiàn)此功能，大大縮短了設(shè)計研發(fā)周期。

當(dāng)遇到問題時候，項目組采取頭腦風(fēng)暴法，尋求最合理的解決方案，以最快的時間解決問題，同時達到性能指標(biāo)的要求。由于系統(tǒng)功能復(fù)雜，指標(biāo)精度高，在數(shù)字基帶板硬件調(diào)試面臨時序推擠，輸出信號不穩(wěn)定的問題。大家就從最基礎(chǔ)的布局布線著手，對時序進行優(yōu)化，解決了受到影響的高速數(shù)字信號的時序推擠問題。

           每天這個辦公室的燈都會亮到很晚，大家都是為了一個共同的目標(biāo)，啃下這塊硬骨頭。近一個月以來，團隊成員密切配合，嚴(yán)格按照任務(wù)書細則，對甲方提出的一個一個指標(biāo)考核，力求以最高的標(biāo)準(zhǔn)，完成產(chǎn)品的研制，打造一款模擬器“明星”產(chǎn)品。