劉勇副處長主持會議，介紹了此次能源計量審查工作的任務背景和工作目標，強調(diào)了能源計量工作對交通行業(yè)節(jié)能減排精細化管理的基礎支撐作用。

    馬麗處長充分肯定了北京公交集團前期對能源計量審查的準備工作，認為北京公交集團在北京計量院的幫助下，依據(jù)《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》，結(jié)合公交行業(yè)的能源利用特點，制定適合公交行業(yè)的《公交行業(yè)重點用能單位能源計量管理和審查規(guī)范（試行）》，在全國的能源計量審查工作中屬于首創(chuàng)，并表示將在國家質(zhì)檢總局近期組織的全國計量工作會上匯報北京公交集團的創(chuàng)新做法，并向全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)進行示范宣傳。最后希望北京公交集團在今后的工作中更加細致、更加扎實、更加到位的落實好能源計量相關工作，使能源計量更好地服務于公交行業(yè)的節(jié)能減排以及日常管理工作。

    北京公交集團主管領導對北京市質(zhì)監(jiān)局、市計量院為公交集團提供能源計量工作的指導和幫助表示感謝，并表示將全力配合審查組的審查工作。北京公交集團能源計量主管詳細介紹了《公交行業(yè)重點用能單位能源計量管理和審查規(guī)范（試行）》的實施及自查情況。北京公交集團克服下屬單位數(shù)量多、地點分散、日常安全運營任務重等困難，從上到下全員參與，集中培訓，在短短一年時間內(nèi)，逐步形成了比較完整的能源計量管理制度，建立起廣泛的能源計量管理隊伍，規(guī)范了能源計量器具的管理規(guī)定，明確了能耗數(shù)據(jù)的采集和應用要求。公交集團從領導到員工明顯感覺到開展能源計量工作后，在節(jié)能降耗、完善管理、強化安全等多方面給企業(yè)帶來的顯著變化。通過逐步開展的能源計量管理工作，北京公交集團建立了至上而下的五級能源計量管理制度，摸清了19個單位（含10個法人單位）的家底，2015年能源消耗總量達79萬噸標準煤，能源費用29億元，挖掘了至少10%的節(jié)能潛力。

    北京市計量院張克副院長明確了此次能源計量審查要求，并組織成立了以市計量院能源所、懷柔區(qū)節(jié)能監(jiān)測站、通州區(qū)節(jié)能監(jiān)測站等相關技術(shù)專家為主的審查組，制定了能源計量審查具體安排。

    在兩天的時間里，審查組按照上述規(guī)范要求，對公交集團提供的自查資料進行了詳細的審查，并對北京公交集團客一分公司及第八車隊進行了現(xiàn)場檢查，從能源計量管理制度建設、能源計量人員培訓、能源計量器具管理、能源計量數(shù)據(jù)應用和自查及整改五個方面進行了綜合評價，并與公交集團主管領導進行了交流座談。