正是因?yàn)樵谌瞬抨?duì)伍、技術(shù)平臺(tái)、激勵(lì)機(jī)制、作風(fēng)建設(shè)等多端的持續(xù)發(fā)力和深耕細(xì)耘，深圳市檢測(cè)院這“檢測(cè)航母”才連續(xù)5年穩(wěn)居中國第三方檢測(cè)品牌前五強(qiáng)。

　　科技是第一生產(chǎn)力，對(duì)于人才，深圳市檢測(cè)院可謂求賢若渴。該院高級(jí)職稱99人，其中正高13人、副高86人，中級(jí)220人，博士19人、碩士276人；地方級(jí)領(lǐng)軍人才13人、后備人才1人，各類全國專業(yè)委員會(huì)成員50人，有48名員工擔(dān)任各類國家級(jí)技術(shù)委員會(huì)委員和國家級(jí)技術(shù)評(píng)審、考核組專家……

　　在人才挖掘、引進(jìn)、培育方面，深圳市檢測(cè)院有著成熟的運(yùn)作思路和模式。一方面充分利用深圳市有關(guān)人才引進(jìn)的政策，通過加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)合作等方式，拓寬學(xué)科帶頭人、客座教授等核心人才的引進(jìn)渠道，吸引、培育一批專家人才隊(duì)伍，建立內(nèi)外圍專家網(wǎng)，占領(lǐng)人才高地。另一方面通過建立和完善“新員工導(dǎo)師制”和“高端講師制”，加強(qiáng)內(nèi)部人員的知識(shí)管理和知識(shí)訓(xùn)練，通過制度促進(jìn)知識(shí)共享，實(shí)現(xiàn)人才和知識(shí)的快速復(fù)制。

　　如何做到人盡其才？深圳市檢測(cè)院出臺(tái)了一系列激勵(lì)制度，最大限度地挖掘員工的工作潛能，拓寬員工的職業(yè)發(fā)展通道。

　　該院先后建立了人員考核和崗位能力評(píng)價(jià)體系。這項(xiàng)旨在通過系統(tǒng)評(píng)估各崗位在專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)專長、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、解決問題、影響性質(zhì)、影響領(lǐng)域、人際關(guān)系技巧等7個(gè)方面的價(jià)值和潛力，著力推動(dòng)職位體系、薪酬體系的績效考核體系的建立，將為優(yōu)秀人才的進(jìn)步和晉升創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇和成長空間。3年前的新一輪中層干部選拔，擇優(yōu)遴選出了16位副職。如今3年聘期即將期滿，絕大部分副職成為實(shí)驗(yàn)室或管理部室的業(yè)務(wù)骨干和團(tuán)隊(duì)核心，成為推動(dòng)機(jī)構(gòu)發(fā)展不可或缺的中堅(jiān)力量。在他們的努力下，檢測(cè)事業(yè)更為寬廣的藍(lán)圖正徐徐打開。下一步，該院將以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，探索更好地創(chuàng)新和落實(shí)激勵(lì)機(jī)制的有效路徑。

　　近年來，珠三角經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展逐步提速，深圳在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的龍頭地位日益凸顯。但同時(shí)，珠三角的產(chǎn)業(yè)多數(shù)處在國際產(chǎn)業(yè)分工體系的末端，需要通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)走向高端。深圳市檢測(cè)院通過深化與深圳市各區(qū)、各部門的交流合作，圍繞各自特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，打造與之高度匹配、協(xié)調(diào)發(fā)展的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)高度聚集，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級(jí)，有力促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　深圳市檢測(cè)院還充分發(fā)揮國家數(shù)字電子產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國家體育用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（廣東）等一大批國家級(jí)檢測(cè)中心在產(chǎn)品檢驗(yàn)、技術(shù)研究、標(biāo)準(zhǔn)制定、市場(chǎng)準(zhǔn)入服務(wù)方面的綜合優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化國家級(jí)檢測(cè)中心對(duì)于未來產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)服務(wù)覆蓋能力。除此之外，該院還建成多個(gè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)和創(chuàng)新成果共享平臺(tái)，主導(dǎo)或參與多個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建設(shè)工作，科研與管理創(chuàng)新投入占年運(yùn)營收入的5%，年均科研立項(xiàng)數(shù)量達(dá)到80項(xiàng)以上。

　　據(jù)透露，該院正在申報(bào)國家營養(yǎng)食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（廣東），目前已經(jīng)通過質(zhì)檢總局專家組現(xiàn)場(chǎng)審查論證。在不久后，這一國家級(jí)檢測(cè)平臺(tái)有望獲得審批通過。此外，該院環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品廣東省質(zhì)檢站和學(xué)生用品廣東省質(zhì)檢站獲批籌建，半導(dǎo)體照明及光電性能、材料阻燃性能、光伏產(chǎn)品、電動(dòng)汽車充電系統(tǒng)、環(huán)保節(jié)能材料等檢測(cè)平臺(tái)和實(shí)驗(yàn)室正在緊張有序建設(shè)中。

　　當(dāng)前，新常態(tài)作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的階段性顯著特征，正對(duì)國家宏觀決策產(chǎn)生方向性、決定性的重大影響，并已傳導(dǎo)至檢測(cè)行業(yè)。面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)和難得的機(jī)遇，如何把握大勢(shì)、立足大局、搶抓機(jī)遇、贏得主動(dòng)？如何應(yīng)對(duì)政府職能轉(zhuǎn)變、監(jiān)管模式改革、政府業(yè)務(wù)市場(chǎng)化的要求？

　　李翔及其團(tuán)隊(duì)的應(yīng)對(duì)思路非常清晰，那就是順勢(shì)而為，主動(dòng)擁抱改革，以改革為抓手，探索市場(chǎng)化運(yùn)營，細(xì)化改革實(shí)施路徑，進(jìn)一步凝聚智慧、力量和各方支持，推動(dòng)檢測(cè)事業(yè)長遠(yuǎn)快速發(fā)展。而在國有檢測(cè)機(jī)構(gòu)改革的政策密集出臺(tái)，有關(guān)改革的目標(biāo)、方向、路徑及時(shí)間要求進(jìn)一步明確的大背景下，深圳市檢測(cè)院的改革將備受關(guān)注。