國網(wǎng)通渭縣供電公司以目標(biāo)、責(zé)任、結(jié)果三個導(dǎo)向，構(gòu)建垂直管理、專業(yè)協(xié)調(diào)、基層落實的三級聯(lián)動管控機制，健全考核管控“常態(tài)化”、風(fēng)險管控“精細(xì)化”、異常檢測“科學(xué)化”、問題治理“源頭化”的“四化”機制，實現(xiàn)精準(zhǔn)管控，為2022年有條不紊的計量管理工作圓滿收官。

臺區(qū)經(jīng)理處理采集失敗表計

    每天嚴(yán)格監(jiān)控漏抄的采集設(shè)備，與臺區(qū)經(jīng)理及時溝通，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，做到數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，現(xiàn)場問題快速處理，提升設(shè)備采集成功率。在低壓數(shù)據(jù)采集質(zhì)量、日常維護(hù)管理上狠下功夫，以提升缺點、漏抄專變和低壓用戶曲線采集成功率為重點，對采集失敗用戶集中處理整治，通過日常維護(hù)發(fā)現(xiàn)的異常漏抄戶，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場排查處理，逐戶分析，找出失敗原因并及時反饋處理。制定臺區(qū)線損管理指導(dǎo)意見并不斷修訂完善，明確計量采集、報裝管理等專業(yè)業(yè)務(wù)流程和問題處理時限、標(biāo)準(zhǔn)，強化各相關(guān)專業(yè)之間的橫向協(xié)同聯(lián)動，提高治理效率。對計量工作任務(wù)、工作目標(biāo)細(xì)化分解到人，強化計量管理閉環(huán)管控，加強績效考核的針對性、精準(zhǔn)性，確保獎懲落實到具體責(zé)任人，以績效考核促進(jìn)計量管理主觀能動性發(fā)揮。

    2022年該公司綜合采集成功率達(dá)99.74%，超目標(biāo)值0.24%，0.4千伏線損率壓降為2.8％，較年度指標(biāo)下降0.2個百分點，提前完成市公司下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)。

    下一步，該公司將通過分析差距、對癥下藥，集中力量開展技術(shù)攻堅，尋求質(zhì)的突破，督導(dǎo)完善采集運維工作長效機制，培養(yǎng)常態(tài)管控、完善專業(yè)管理機制，加強基層供電所執(zhí)行力，不斷提高基層人員業(yè)務(wù)水平，持續(xù)提升計量管理精益化水平，為2023年的計量工作奠定堅實的基礎(chǔ)。