7月14日，攀鋼質計處計量車間黨支部針對計量把關工作開展的七項黨員課題全部通過評審。至此，該車間黨支部改進基層組織活動方式，以課題組形式發(fā)揮黨員先鋒模范作用，解決計量把關工作問題的新做法取得了明顯的成效。 計量車間承擔著攀鋼的物質計量和監(jiān)督把關工作，共有黨員48名，分布在計量標準器具檢定、物資計量、衡器維護檢定、計量儀表維護和校準等崗位。為把黨員個人技能、群體智慧轉化到解決計量生產技術重點、難點的運用上，為企業(yè)的發(fā)展排憂解難，自去年七•一以來，計量車間黨支部就如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用在全體黨員中組織了深入的討論，黨員們針對維護公司利益、把好質量關的問題充分討論，在此基礎上成立了七個以黨員為主的課題組，形成了具體的課題研究內容。由高康茂、吳紹軍兩名黨員技術骨干負責的儀表維護崗位黨員課題組針對煉鐵一高爐改造性大修后上料系統(tǒng)故障頻繁的問題，確立了“對一高爐料位系統(tǒng)改進”課題，通過近4個月艱苦研究，成功地解決了這一難題，確保鐵水的產量和鐵水的品質，為一高爐的生產高產創(chuàng)造了條件，已創(chuàng)造經濟效益100萬元，成為計量車間黨支部課題創(chuàng)效領頭羊；由程云俊負責的汽車計量崗位黨員群體開展的“攀鋼物資計量管理規(guī)范研究”，體現了計量工作以人為本和依法規(guī)范，對加強和規(guī)范計量職工行為起到了積極的推動作用；以徐良軍負責的衡器崗位黨員群體開展的“機采制票程序的優(yōu)化設計”課題，對目前攀鋼所有汽車衡使用的稱重管理系統(tǒng)軟件的不足之處加以優(yōu)化，提高了汽車衡運行的準確率；儀表維護、檢定崗位黨員群體開展的相關課題也具有極強針對性。為了保證活動的效果，車間黨支部制訂了詳細的課題進度計劃，每月對活動開展、進度等情況進行檢查和指導。黨員課題組解決計量把關工作問題的實際行動，激發(fā)了計量職工學技術業(yè)務的熱情，車間掀起了一股“學知識、學技術、比貢獻”的熱潮，也增強了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的信心和能力。