節(jié)約水資源是落實科學發(fā)展觀，實現可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，也是事關供水企業(yè)發(fā)展與進步的一件大事。興化市自來水總公司采取一系列措施落實好節(jié)水工作。 　　一是加強生產管理，控制內部用水。為有效降低水廠自用水量，該公司改進凈水工藝，配備了完善的凈水自動化操作系統(tǒng)，做到科學加礬加氯。凈水工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，勤上池觀察、勤檢測水樣、勤調節(jié)藥液，在確保供水水質的前提下，控制排泥時間和濾池反沖洗周期，減少不必要的排放。對生產過程中的跑、冒、滴、漏現象責任到人，杜絕明漏水和長流水。 　　二是加強供水管理，嚴格水表計量。水表檢定站對在用水表加強周檢、強檢，在水表接口處加裝防盜鉛封。該公司每年都進行供用水普查，及時發(fā)現和排除了水表計量不準、水表漏水及無表用水等情況。針對樓房單元總表內部漏失嚴重、用水矛盾突出的情況，該公司從99年2月全面實施“一戶一表”改造，目前累計改造用戶近2萬戶，不僅解決了用戶的實際困難，減少了用水矛盾，也為公司今后的發(fā)展奠定了基礎。 　　三是加強管線管理，降低管網漏耗。生技科指派專人對全市測壓點及兩個凈水廠壓力進行定時監(jiān)測，做到科學調度，保證供水安全，減少爆管發(fā)生的可能。管線所強化管道巡檢工作，發(fā)現漏點及時維修，并配合城市道路建設和拆遷改造及時做好拆管堵漏、改管移位工作，同時嚴格執(zhí)行服務承諾制度，設立24小時值班電話，接到用戶報漏，立即組織維修，真正做到“大漏不過夜、小漏及時修”，盡可能減少漏水損失。在各項管道工程中廣泛使用PPR管、PE管和球墨鑄鐵管等新型管材，使管網安全性能大大提高，從而減少了暗漏及爆管的發(fā)生。 　　四是加快管網改造，提高管網效能。該公司始建于1975年，當時主管道為預應力混凝土管，由于城市規(guī)模不大，所用供水管道管徑相對較小。經過近30年的發(fā)展，城市規(guī)模擴大、人口數量增多，與之相對應的是供水管道口徑偏小、老化嚴重，漏管及爆管現象時有發(fā)生。針對這種情況，該公司組織技術人員對全城超齡供水管道進行了全面勘測，并制定了詳盡的管網改造計劃，目前累計投入資金150多萬元，改造直徑100毫米主管道2000多米，供水管網的可靠性得到了很大的提高，管網的漏損進一步降低。 　　通過一系列行之有效的節(jié)水措施的落實，該公司今年一至三季度售水量創(chuàng)歷史新高，產銷差率為同期最低，超額完成全年售水目標已成定局。