湖北省石油分公司下設(shè)13個(gè)市州分公司和12個(gè)區(qū)域配送中心,每個(gè)油庫(kù)均設(shè)立了油品計(jì)量室和質(zhì)檢室。為確保銷售油品質(zhì)量合格、計(jì)量準(zhǔn)確，全省系統(tǒng)狠抓了《中國(guó)石化股份有限公司銷售企業(yè)計(jì)量管理辦法（試行）》落實(shí)。加強(qiáng)油品數(shù)質(zhì)監(jiān)管，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn)，進(jìn)一步服務(wù)和保障了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。今年以來(lái)在油品數(shù)質(zhì)量管理工作中做如下工作： 　　一、認(rèn)真貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《計(jì)量法》 　　全系統(tǒng)認(rèn)真貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》。認(rèn)真對(duì)待、積極配合質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開(kāi)展的油品質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督抽查工作，近幾年來(lái)。未發(fā)生一起油庫(kù)加油站拒檢事件。按期申請(qǐng)加油機(jī)、流量計(jì)檢定。保證加油機(jī)和流量計(jì)發(fā)油誤差控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，設(shè)立數(shù)質(zhì)量舉報(bào)電話，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。對(duì)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都認(rèn)真進(jìn)行了整改。 　　二、領(lǐng)導(dǎo)重視。數(shù)質(zhì)量管理工作不斷加強(qiáng) 　　省分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視油品數(shù)質(zhì)量管理工作。從人、財(cái)、物上以大力支持。省分公司領(lǐng)導(dǎo)專門批準(zhǔn)了省分公司質(zhì)量抽查專項(xiàng)費(fèi)用，投資了專項(xiàng)用于銷售公司配置儀器配套的輔助設(shè)備。為保護(hù)消費(fèi)者利益。更換全系統(tǒng)油庫(kù)0.5級(jí)發(fā)油流量計(jì)140臺(tái).4月份,省分公司機(jī)關(guān)改革后，為進(jìn)一步落實(shí)職能。強(qiáng)化管理。省分公司經(jīng)理、書(shū)記和主管經(jīng)理專門聽(tīng)取了主管部門關(guān)于數(shù)質(zhì)量工作的匯報(bào)。正是得益于省分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持。全系統(tǒng)數(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、人員、職能得到了落實(shí)，油品數(shù)質(zhì)量管理工作得到全方位的展開(kāi)。 　　三、健全數(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。完善數(shù)質(zhì)量管理制度。嚴(yán)格落實(shí)油品數(shù)質(zhì)量責(zé)任制 　　年初開(kāi)始，省分公司實(shí)行市場(chǎng)營(yíng)銷與物流配送兩條線運(yùn)行。為加強(qiáng)全省系統(tǒng)油品數(shù)質(zhì)量管理工作，省分公司及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于質(zhì)量計(jì)量工作有關(guān)問(wèn)題的通知》。明確了各市州分公司由安全數(shù)質(zhì)量科承擔(dān)本單位的數(shù)質(zhì)量管理職能，區(qū)域配送中心明確專人負(fù)責(zé)數(shù)質(zhì)量工作。接受省分公司數(shù)質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)和管理。今年4月，省分公司機(jī)關(guān)改革組建了安全數(shù)質(zhì)量處。承擔(dān)全省數(shù)質(zhì)量管理職能，配略去了專業(yè)管理人員，完善了數(shù)質(zhì)量管理體系。全系統(tǒng)做到了數(shù)質(zhì)量管理工作層層有人管，有人抓。分工明確，職責(zé)到位。保證了油品數(shù)質(zhì)量管理工作正常開(kāi)展。 　　省分公司一直堅(jiān)持油品質(zhì)量管理實(shí)行分部門負(fù)責(zé)制明確規(guī)定各單位的“一把手”是油品質(zhì)量第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是油品質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人。數(shù)質(zhì)歸口部門負(fù)責(zé)油品質(zhì)量管理制度、監(jiān)管、落實(shí)和協(xié)調(diào)：業(yè)務(wù)（物流）部門負(fù)責(zé)油品進(jìn)貨、儲(chǔ)存和出庫(kù)運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量。零售油品的質(zhì)量由市場(chǎng)營(yíng)銷部門和加油站負(fù)責(zé)。哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就追究相應(yīng)部門單位“一把手”、當(dāng)事者的責(zé)任。 　　省分公司嚴(yán)格實(shí)行《湖北省石油分公司油品質(zhì)量責(zé)任劃分及責(zé)任追究制度》、《湖北石油分公司油品質(zhì)量管理“八不準(zhǔn)”》等管理制度。油品質(zhì)量管理“八不準(zhǔn)”具體規(guī)定中下： 　　1、嚴(yán)禁購(gòu)銷進(jìn)非標(biāo)油品、淘汰油品。 　　2、不準(zhǔn)勾兌汽柴油或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自向汽柴油中加添加劑。 　　3、運(yùn)輸方裝油前，必須對(duì)車船清潔度進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查不合格，不準(zhǔn)裝油。 　　4、運(yùn)輸車船必須按品種分類運(yùn)輸，未經(jīng)清洗，不準(zhǔn)改裝油品。 　　5、油品出入庫(kù)前，必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格油品不準(zhǔn)擅自出入庫(kù)。 　　6、油罐改換品種時(shí)必須清洗油罐，未經(jīng)主管部門驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)改裝油品。 　　7、加油站必須從上級(jí)公司指定點(diǎn)進(jìn)貨，不準(zhǔn)自行進(jìn)油。 　　8、各種油品必須按實(shí)際牌號(hào)銷售。不準(zhǔn)昌牌銷售。 　　體制改革后，油品數(shù)質(zhì)量管理工作，特別是質(zhì)量工作的重點(diǎn)在油庫(kù)。為保證油庫(kù)數(shù)質(zhì)量管理工作落實(shí)。省分公司及時(shí)制定了《配送油品質(zhì)量管理制度》，明確了物流部門和油庫(kù)及運(yùn)輸部門質(zhì)量管理責(zé)任。進(jìn)一步規(guī)范了特流配送部門和油庫(kù)質(zhì)量管理行為和專車專用制度的落實(shí)。規(guī)范加油站數(shù)質(zhì)量管理行為和責(zé)任的《加油站數(shù)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》即將出臺(tái)。 　　6月份，根據(jù)集團(tuán)公司要求，制定了《湖北石油分公司質(zhì)量考核辦法》，將油品質(zhì)量指標(biāo)和管理指標(biāo)與年度獎(jiǎng)金掛鉤，進(jìn)一步強(qiáng)化了油品質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)。 　　為加強(qiáng)庫(kù)站油品管理，省分公司制定了《油庫(kù)加油站成品油計(jì)量交接管理辦法》和《油庫(kù)加油站成品油庫(kù)存月度盤點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》，統(tǒng)一規(guī)范了庫(kù)站油品數(shù)量交接行為，統(tǒng)一了油庫(kù)加油站盤點(diǎn)時(shí)間，定期對(duì)庫(kù)站油品損耗情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，保證油庫(kù)、加油站計(jì)量合格。 四、發(fā)揮油品質(zhì)量監(jiān)督體系作用。加大數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作力度 為嚴(yán)把油品出入庫(kù)關(guān)。根據(jù)油庫(kù)作業(yè)量設(shè)立相應(yīng)質(zhì)檢室，省分公司質(zhì)量計(jì)量中心質(zhì)檢室為A級(jí)（46個(gè)質(zhì)檢項(xiàng)目），各區(qū)域配送中心直屬油庫(kù)建立B級(jí)質(zhì)檢室（32個(gè)質(zhì)檢項(xiàng)目），其它縣級(jí)（小道站）庫(kù)建立C級(jí)質(zhì)檢室（16個(gè)質(zhì)檢項(xiàng)目）。 　　建立了省地兩級(jí)定期的油品質(zhì)量抽查制度和加油站月度加油機(jī)自校制度。省分公司每半年對(duì)全省銷售油品質(zhì)量進(jìn)行抽檢。市州分公司和區(qū)域配送中心每季度對(duì)所屬庫(kù)站油品質(zhì)量進(jìn)行抽檢。依據(jù)銷售油質(zhì)量現(xiàn)狀，省分公司還不定期對(duì)部分地區(qū)銷售油品進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。及時(shí)督促責(zé)任部門和單位限期進(jìn)行整改，質(zhì)量監(jiān)管體系日趨完善。 　　3月份，省分公司對(duì)武漢城區(qū)內(nèi)的100多座加油站油品質(zhì)量進(jìn)行了抽查，檢查加油站14座，采樣28個(gè)，其中，汽油樣18個(gè)，柴油樣10個(gè)，合格率100%，6月份，省分公司對(duì)全省運(yùn)營(yíng)油庫(kù)和加油站油品質(zhì)量查行了抽查，檢查油庫(kù)19座，加油站80座。采樣160個(gè)，其中，汽油樣105個(gè)，柴油樣55個(gè)，抽樣合格率為98%。 　　各市州分公司和區(qū)域配送中心，三個(gè)季度共檢查油庫(kù)62座次，加油站204座，采樣452個(gè)，其中，汽油樣291個(gè)，柴油樣156個(gè)，抽檢合格率99%。 除開(kāi)展質(zhì)量抽檢外，省分公司在開(kāi)展季度安全檢查和半年安全檢查工作的同時(shí)，還對(duì)油品數(shù)質(zhì)量管理制度落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，共檢查油庫(kù)34座，加油站89座，從檢查的情況來(lái)看，被查油庫(kù)油品入庫(kù)檢查率為100%。 　　中央電視臺(tái)披露加油站盜油事件后，省分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開(kāi)數(shù)質(zhì)量管理專題辦公會(huì)議。布置對(duì)全系統(tǒng)加油站所有加油機(jī)進(jìn)行普查，各區(qū)域配送中心同時(shí)對(duì)所供應(yīng)的加油站的加油機(jī)進(jìn)行抽查。目前這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。 　　質(zhì)量合格、計(jì)量準(zhǔn)確是我們經(jīng)營(yíng)的宗旨和追求目標(biāo)，我們將國(guó)境線這一目標(biāo)，切實(shí)貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《計(jì)量法》，嚴(yán)把油品入庫(kù)關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)和運(yùn)輸關(guān)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)全過(guò)程數(shù)質(zhì)量管理工作，歡迎省社會(huì)各界提出寶貴意見(jiàn)，我們將不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量計(jì)量管理水平。