近日，雙星輪胎總公司出臺了各項(xiàng)措施，從建章立制、規(guī)范稱重控制點(diǎn)入手，集中統(tǒng)一對公司所有衡器進(jìn)行了重新標(biāo)定、修理與維護(hù)，降低了因衡器因素造成的稱重誤差，為進(jìn)一步抓實(shí)成本管理掃平了障礙。 首先，輪胎總公司計(jì)量室，對計(jì)量工作的機(jī)制、體制進(jìn)行了細(xì)分細(xì)化，將質(zhì)量認(rèn)證以及東、西、南三個廠區(qū)的計(jì)量工作，劃分為四片工作責(zé)任區(qū)域，成立了計(jì)量工作四人小組，要求每個區(qū)域管理人員，在干好本職工作的前提下，還要做到統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范統(tǒng)一管理，提高了管理人員的工作責(zé)任心、增強(qiáng)了凝聚力，并加大了對各生產(chǎn)廠、部門計(jì)量衡器的監(jiān)管力度。 針對各生產(chǎn)廠、部門及個人所持有的計(jì)量器具，存在著使用不規(guī)范、檢定維護(hù)跟不上、錯帳、亂帳、丟失，而且計(jì)量器具“帶病上崗”等問題，計(jì)量室組織精干力量，緊緊把住這一影響成本稱重工作的“命脈”，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，一方面對各生產(chǎn)廠、部門及個人所持有的計(jì)量器具，進(jìn)行全面普查，努力做到帳實(shí)相符、準(zhǔn)確無誤，對存在隱患的計(jì)量器具，迅速進(jìn)行標(biāo)定、修理。并對無法修復(fù)的近30臺套計(jì)量器具進(jìn)行了報廢處理，維護(hù)了計(jì)量工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅性；另一方面，計(jì)量管理人員多次深入生產(chǎn)一線，對各道工序不同規(guī)格品種的計(jì)量器具，如：游標(biāo)卡尺、測厚規(guī)、測溫儀等使用方法，同骨干員工進(jìn)行面對面地講，手把手的教，大大提高了技術(shù)員、質(zhì)檢員及操作人員，在實(shí)際操作中所測得“第一手?jǐn)?shù)據(jù)”的可靠性，為確保質(zhì)量過程控制的穩(wěn)定性、有效性，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。