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第四講 如何建立計(jì)量機(jī)構(gòu)及其職能

發(fā)布時(shí)間:2007-03-14 作者:趙若江 來源:本站整理 瀏覽:3659

《測量管理體系、測量過程和測量設(shè)備的要求》(ISO10012:2003)的實(shí)施

第四講 如何建立計(jì)量機(jī)構(gòu)及其職能

講授人:中國計(jì)量測試學(xué)會秘書長 趙若江

   ISO10012第5條“管理職責(zé)”相對原標(biāo)準(zhǔn)是一條新增加的條款。在ISO10012-1和ISO10012-2原標(biāo)準(zhǔn)中都沒有專門把“管理職責(zé)”單獨(dú)列為一條要求??梢钥闯鰢H標(biāo)準(zhǔn)對計(jì)量機(jī)構(gòu)的建立,對最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對計(jì)量工作予以重視和支持,以及提高計(jì)量職能部門的作用和地位等特別關(guān)注。它也體現(xiàn)了八項(xiàng)原則中的“領(lǐng)導(dǎo)作用”原則和“全員參與”原則。
   ISO10012 5.1條中指出:

   5.1計(jì)量職能
   組織應(yīng)規(guī)定計(jì)量職能。組織的最高管理者應(yīng)確保獲得必要的資源以建立和保持計(jì)量職能。
   計(jì)量職能的管理者應(yīng)建立測量管理體系,形成文件,并加以保持和持續(xù)改進(jìn)其有效性。
   “計(jì)量職能”的定義是:“組織中負(fù)責(zé)確定并實(shí)施測量管理體系的行政和技術(shù)職能”??梢钥闯鲇?jì)量職能是負(fù)責(zé)確定和實(shí)施測量管理體系的職能。計(jì)量職能的管理者是測量管理體系的組織者和實(shí)施者;計(jì)量職能包括行政和技術(shù)兩方面的職能。行政管理和技術(shù)保障是計(jì)量工作的基礎(chǔ),兩者缺一不可。
   在計(jì)量職能中涉及了組織、最高管理者以及計(jì)量職能部門三者在建立和維護(hù)測量管理體系中所承擔(dān)的責(zé)任。

一、“組織”在測量管理體系中的職責(zé)和任務(wù)

   “組織”是指:“職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。如公司、集團(tuán)、商行、企事業(yè)單位、研究機(jī)構(gòu)、慈善機(jī)構(gòu)、代理商、社團(tuán)或上述組織的部分或組合?!痹贗SO10012標(biāo)準(zhǔn)中,組織就是指建立測量管理體系的企業(yè)?!敖M織”在ISO10012標(biāo)準(zhǔn)中的職責(zé)有以下幾個方面:

   1.組織應(yīng)規(guī)定計(jì)量職能
   ISO10012第5.1條指出:“組織應(yīng)規(guī)定計(jì)量職能?!苯M織應(yīng)建立計(jì)量管理機(jī)構(gòu),規(guī)定職能部門的職責(zé),以保證測量管理體系的貫徹實(shí)施,這是加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作必不可少的先決條件。在計(jì)量職責(zé)中,包括了企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)以及計(jì)量職能部門的職責(zé);包括了計(jì)量行政和計(jì)量技術(shù)方面的職責(zé)。由于計(jì)量工作貫穿到整個企業(yè),所以,計(jì)量職能不單是指計(jì)量職能部門一家的事情,還包括整個企業(yè)涉及計(jì)量的責(zé)任。

   2.組織應(yīng)規(guī)定納入測量管理體系的測量設(shè)備和測量過程
   在ISO10012第4條總要求中指出:“組織應(yīng)規(guī)定屬本標(biāo)準(zhǔn)所確定的測量設(shè)備和測量過程,在確定測量管理體系的范圍和內(nèi)容時(shí),應(yīng)考慮由于不符合計(jì)量要求而帶來的風(fēng)險(xiǎn)和后果。”也就是說,組織應(yīng)規(guī)定納入測量管理體系的測量過程和測量設(shè)備。誰來決定哪些測量過程和測量設(shè)備屬于標(biāo)準(zhǔn)條文所管轄的呢?當(dāng)然,按照本標(biāo)準(zhǔn)的條款確定測量管理體系的測量設(shè)備和測量過程是企業(yè)自身的權(quán)力,由組織來決定。組織如何決定哪些測量過程和測量設(shè)備應(yīng)納入本標(biāo)準(zhǔn)的管理范疇呢?標(biāo)準(zhǔn)提出:在確定測量管理體系的范圍和內(nèi)容時(shí),組織應(yīng)該考慮由于不符合計(jì)量要求而帶來的風(fēng)險(xiǎn)和后果。這是判斷測量管理體系的范圍和內(nèi)容的最好原則,也是衡量測量管理體系產(chǎn)生效益的最好方法。

   3.合理設(shè)置計(jì)量機(jī)構(gòu)及其規(guī)定計(jì)量職能
   企業(yè)如何規(guī)定計(jì)量職能,包括計(jì)量職能部門及其管理職責(zé),這些是組織的權(quán)力和任務(wù),但是如何更加合理地規(guī)定計(jì)量職能,也是企業(yè)需要研究的問題。企業(yè)的規(guī)模大小,企業(yè)的結(jié)構(gòu)形式和產(chǎn)品類型,以及企業(yè)的管理方式千差萬別,不可能、也不應(yīng)該采取統(tǒng)一的模式加以規(guī)定。然而計(jì)量職能的規(guī)定有它一定的規(guī)律性、科學(xué)性和合理性,基于這一特點(diǎn),下面提出了一些規(guī)律性的建議,以指導(dǎo)企業(yè)更加有效地設(shè)置計(jì)量管理和技術(shù)機(jī)構(gòu),規(guī)定計(jì)量職能,以達(dá)到幫助企業(yè)實(shí)行計(jì)量科學(xué)化管理的目的。合理規(guī)定計(jì)量職能應(yīng)該體現(xiàn)在:計(jì)量職能的規(guī)定能與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平相適應(yīng),應(yīng)滿足生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、工藝控制、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)核算、能源管理、安全環(huán)保等方面的計(jì)量要求。

   (1)統(tǒng)一管理測量設(shè)備
   包括:統(tǒng)一測量標(biāo)準(zhǔn)器具的建立、考核和校準(zhǔn),審核測量設(shè)備的配備要求、計(jì)量要求的導(dǎo)出、審批測量設(shè)備的購置計(jì)劃,實(shí)施登記制度,負(fù)責(zé)所有測量設(shè)備的校準(zhǔn)和計(jì)量確認(rèn),提出保管、使用、周轉(zhuǎn)發(fā)放等要求,提出降級和報(bào)廢的處理意見。

   (2)統(tǒng)一管理測量過程
   包括:對科研試驗(yàn)、工藝監(jiān)控、質(zhì)量檢驗(yàn)、物資核算、能源核算、安全檢驗(yàn)、環(huán)保監(jiān)測、工程測試等測量過程及其數(shù)據(jù)由計(jì)量職能部門統(tǒng)一監(jiān)督管理。如,測量過程的登記、計(jì)量要求的導(dǎo)出、對影響測量過程的要素和影響量的控制、測量人員的培訓(xùn)考核,職責(zé)分配和能力的認(rèn)可,測量方法的確認(rèn),測量過程的監(jiān)視,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。有的關(guān)鍵測量過程也可以由計(jì)量職能部門直接進(jìn)行測試。

   4.組織在確定測量設(shè)備和測量過程的范圍和內(nèi)容時(shí)要考慮不符合的風(fēng)險(xiǎn)和后果
   計(jì)量職能應(yīng)該涉及哪些測量設(shè)備和測量過程?計(jì)量職能管理的嚴(yán)格程度如何?這些都要與沒有納入管理或者管理不嚴(yán)將造成測量失準(zhǔn)可能給企業(yè)帶來多少損失相衡量。對測量設(shè)備配備的性能高低,對測量過程控制的嚴(yán)格程度,也應(yīng)與不配備或低配備,不嚴(yán)格或不管理造成的風(fēng)險(xiǎn)和后果相比較。

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二、“最高管理者”在計(jì)量管理中承擔(dān)的職責(zé)

  最高管理者是指:“以最高層指揮和控制組織的一個人或一組人”。一般情況下,最高管理者是指企業(yè)總經(jīng)理或總經(jīng)理層的副總經(jīng)理、總工程師。計(jì)量管理具有很強(qiáng)的統(tǒng)一性和權(quán)威性,如果沒有最高管理者支持,是不可能實(shí)現(xiàn)測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一致。測量管理體系的最高管理者可以是分管計(jì)量工作的總經(jīng)理層中的領(lǐng)導(dǎo)。最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)有以下幾個方面:

  1.確保提供建立和保持計(jì)量職能的必要資源
  在5.1條“計(jì)量職能”中指出:“組織的最高管理者應(yīng)確保獲得必要的資源以建立和保持計(jì)量職能”。企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為建立和維護(hù)企業(yè)測量管理體系提供必要的人力、物力、財(cái)力和其他相關(guān)條件,這些條件統(tǒng)稱為“資源”。測量管理體系的建立和維護(hù)必須有一定的投入。建立測量管理體系需要購置測量設(shè)備,改善測量環(huán)境,培養(yǎng)測量人員,收集測量信息,接受外部校準(zhǔn)服務(wù)等,這些資源的提供需要花費(fèi)相當(dāng)?shù)馁Y金和條件。這種資源的保證只有最高領(lǐng)導(dǎo)才具備相應(yīng)權(quán)力。在ISO10012中明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證為建立并維持計(jì)量職能提供必要的資源是十分關(guān)鍵的,如果沒有這一條,測量管理體系是無法建立并保持下去的。當(dāng)然,企業(yè)最高管理者在建立和保持計(jì)量職能提供必要的資源時(shí),并不是無限制的提高對資源的投入,而是應(yīng)該與其風(fēng)險(xiǎn)相比較,這就是衡量計(jì)量測試作用大小的尺子。計(jì)量測試對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保安全、能源、物料核算等能產(chǎn)生多大效益,往往不易計(jì)算出來,因?yàn)樗男б婧芏囿w現(xiàn)在間接效益上。只有通過與其不建立或低水平建立會帶來多大風(fēng)險(xiǎn)來衡量,才能決策其投入的資源多少。

  2.按照計(jì)劃的時(shí)間間隔系統(tǒng)地評審測量管理體系
  在5.4條“管理評審”中指出:“組織的最高管理者應(yīng)按照計(jì)劃的時(shí)間間隔系統(tǒng)地評審測量管理體系,以確保其持續(xù)的充分性、有效性和適宜性。最高管理者應(yīng)確保評審測量管理體系所需的必要資源?!惫芾碓u審是指:“為確定主題事項(xiàng)達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動。”
  (1)管理評審必須由最高管理者組織
  測量管理體系是由企業(yè)建立的,其資源是由企業(yè)最高管理者提供保證的。因此,體系的有效保持和發(fā)展也必須由最高領(lǐng)導(dǎo)來決定。只有通過最高領(lǐng)導(dǎo)組織管理評審才能系統(tǒng)地掌握和了解體系能否適宜已變化的情況、是否充分保證已變化的情況以及是否有效實(shí)施已變化的情況。管理評審要涉及到許多部門,涉及到資源的增減,涉及到質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展,這些都是只有企業(yè)最高管理者才具有的資格和權(quán)力。同時(shí),ISO10012還提出,在管理評審中最高管理者還要保證所需要的資源可供利用。這也是最高管理者所具有的職權(quán)范圍。
  (2)管理評審是檢查體系的適宜性、充分性和有效性的活動。
  管理評審的目的是為了保持測量管理體系被連續(xù)有效地執(zhí)行并滿足需要,而需要是在不斷發(fā)展和變化的,如果測量管理體系不及時(shí)跟上發(fā)展和變化的需要,等到按部就班地按照原計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)行管理評審,再對測量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行更改,就會影響變化的需要,可能會給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。這就是評審的“適宜性”。
  在計(jì)劃的時(shí)間間隔內(nèi)進(jìn)行評審是為了保證管理評審能夠長期有效地實(shí)現(xiàn)。如果沒有計(jì)劃,很容易在忙的時(shí)候忽視了管理評審。但是除了有計(jì)劃的評審?fù)?,還可以規(guī)定在需要的時(shí)候,企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)可以增加管理評審。系統(tǒng)地進(jìn)行是指管理評審必須在一定的時(shí)間內(nèi)完成對測量管理體系的所有部分的評審。“所有部分”可以是按照測量管理體系的所有過程、項(xiàng)目或要求進(jìn)行;也可以按照測量管理體系所涉及的所有部門進(jìn)行評審。總而言之,不要漏審。為什么要進(jìn)行系統(tǒng)的評審?因?yàn)轶w系是一個系統(tǒng),各個部分都有相互關(guān)聯(lián),有一個地方有變化,有可能聯(lián)系到一系列的變化;一個方面的評審結(jié)果,可能對其他方面都有影響。因此管理評審必須系統(tǒng)地進(jìn)行。否則就不能全面地、充分地反映測量管理體系的問題。這就是評審的“充分性”。
  企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)對測量管理體系的評審體系達(dá)到要求和目標(biāo),包括對測量管理的職責(zé)分配和實(shí)施、資源配置及管理、計(jì)量確認(rèn)過程和測量過程的實(shí)現(xiàn)以及體系的分析與改進(jìn)等。如,測量管理體系是否能實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)?是否適用?是否完善?是否有效?這就是評審的“有效性”。

  3.“組織”的職責(zé)是通過“最高管理者”來實(shí)現(xiàn)的
  ISO10012提出了“組織”在測量管理體系中的職責(zé)和任務(wù),這些職責(zé)是通過“最高管理者”來實(shí)現(xiàn)的,也是最高管理者應(yīng)該負(fù)有的職責(zé)。如,規(guī)定計(jì)量職能,合理設(shè)置計(jì)量機(jī)構(gòu),規(guī)定納入測量管理體系的測量設(shè)備和測量過程等。

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