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運(yùn)用質(zhì)量管理體系 做好電能計(jì)量實(shí)驗(yàn)室管理工作

發(fā)布時(shí)間:2008-03-26 作者:楊眉 來源:www.jlbjb.com 瀏覽:2347

廣西梧州市電能計(jì)量測試中心  楊眉

  一、通過運(yùn)行質(zhì)量管理體系,提高實(shí)驗(yàn)室管理水平

  梧州市電能計(jì)量測試中心(以下簡稱“中心”)成立于1998年,2004年年底,根據(jù)JJF1069-2003《法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范》及ISO/IEC17025《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》中的要求制定了新的質(zhì)量管理體系,并于2005年2月1日正式運(yùn)行,推行及應(yīng)用國家技術(shù)規(guī)程及電力行業(yè)規(guī)程、規(guī)范,接受梧州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督,是得到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門授權(quán)的專項(xiàng)檢定機(jī)構(gòu),作為社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),竭力為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在推行新的質(zhì)量管理體系的過程中,通過從主任、技術(shù)專責(zé)接受內(nèi)審員培訓(xùn)到檢定員全員廣泛的接受培訓(xùn),配合各個(gè)檢定項(xiàng)目上的實(shí)際操作,使每一個(gè)員工都能切身體會質(zhì)量管理體系的宗旨,做到全員參與管理,達(dá)到提高整體管理能力的目的。

  作為一個(gè)得到授權(quán)的專項(xiàng)檢定機(jī)構(gòu),合理界定自己的第三方中介身份很關(guān)鍵。在這方面,我中心始終堅(jiān)持自己的質(zhì)量方針:建立和完善合格、高效的計(jì)量機(jī)構(gòu);對質(zhì)量管理體系中的每個(gè)過程進(jìn)行有效控制;檢定應(yīng)科學(xué)、公正、準(zhǔn)確;顧客滿意是我們的追求。圍繞著質(zhì)量方針我們還制定了公正性聲明:本中心聲明,遵守《計(jì)量法》等有關(guān)法律法規(guī),維護(hù)檢定工作的公正性。所有檢定工作嚴(yán)格依據(jù)檢定規(guī)程進(jìn)行,不受任何商業(yè)、財(cái)務(wù)、權(quán)力及其他方面的壓力和影響,確保檢定科學(xué)、公正、準(zhǔn)確。全體員工遵章守法,廉潔自律,杜絕有可能影響公正性的行為,不參與任何有可能影響公正性的活動。同時(shí)還制定了保證公正性程序文件,明確責(zé)任人及相關(guān)涉及人員。就目前的運(yùn)行情況看,整個(gè)中心的檢定人員都能圍繞質(zhì)量方針、公正性聲明及保證公正性程序文件進(jìn)行檢定工作,工作成果得到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的肯定。

  中心在提高對人員培訓(xùn)力度的基礎(chǔ)上,建立健全質(zhì)量監(jiān)督制度,設(shè)立檢定質(zhì)量監(jiān)督員。質(zhì)量監(jiān)督員的責(zé)任就是負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)檢定檢測人員的日常工作及其開展檢定檢測工作時(shí),是否按照規(guī)程或質(zhì)量手冊與作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作,質(zhì)量監(jiān)督員直接對中心負(fù)責(zé)。在質(zhì)量管理手冊中,我們提出了質(zhì)量目標(biāo):控制出具檢定證書/檢定結(jié)果通知書的差錯(cuò)率不超過1%,客戶投訴率不超過1%,服務(wù)不及時(shí)率不超過2%,檢定事故不超過3起。同時(shí),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理辦法細(xì)化考核指標(biāo),實(shí)行逐級考核制,即中心考核中心辦公室及計(jì)量班,辦公室、班組考核個(gè)人。如規(guī)定:所有倉庫內(nèi)儀器儀表、電能表等一切設(shè)備必須進(jìn)行規(guī)范化管理,按指定(規(guī)定)位置存放,不得亂堆亂放,并建立健全臺賬,及時(shí)作進(jìn)出倉記錄,做到記錄與實(shí)物相符,不達(dá)到要求的每次扣責(zé)任人或班組20元。同時(shí),中心嚴(yán)格執(zhí)行原始記錄(含電子文檔)及證書核驗(yàn)制度,檢定員或試驗(yàn)員必須對所出具的檢定數(shù)據(jù)和檢定報(bào)告負(fù)責(zé)。對檢定員或試驗(yàn)員不執(zhí)行核驗(yàn)制度的,出現(xiàn)差錯(cuò)的核驗(yàn)員不糾正檢定員錯(cuò)誤或核驗(yàn)后不簽字的,簽發(fā)主管不糾正錯(cuò)誤的,每次將扣相應(yīng)責(zé)任人10元等。質(zhì)量監(jiān)督制度的建立及運(yùn)行,有效提高了檢定檢測人員的責(zé)任心,保證了檢定檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有效性和可信度。就運(yùn)行后的情況看,管理體系所提質(zhì)量目標(biāo)均達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。

  由于中心指定了檢定證書(報(bào)告)簽發(fā)主管,負(fù)責(zé)對實(shí)驗(yàn)室檢定證書(報(bào)告)進(jìn)行審核簽字。這樣,在檢定證書(報(bào)告)發(fā)出之前多了一道審核程序,使管理上的責(zé)任層次更加明確,確保了檢定證書(報(bào)告)的準(zhǔn)確性、可信度。

  在不斷提高檢定人員能力的基礎(chǔ)上,我中心還有針對性地進(jìn)行了設(shè)備的更新改造。近期,由于使用電子式電能表已成為趨勢,中心為此購買了先進(jìn)的智能化多表位多功能檢定裝置,使本中心設(shè)備配置不但滿足檢定工作的要求,還體現(xiàn)了設(shè)備的先進(jìn)性。在溫濕度環(huán)境控制方面,我中心使用性能較好的空調(diào)機(jī)以充分保證檢定設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境達(dá)到規(guī)程要求。在儀器設(shè)備的使用及管理方面,我中心是這樣規(guī)定的:要求當(dāng)天使用設(shè)備的檢定人員必須在《主要儀器設(shè)備使用/維護(hù)記錄》中做好記錄。對合格在用、停用的儀器設(shè)備及時(shí)進(jìn)行標(biāo)志。所有檢定設(shè)備按照周檢計(jì)劃及時(shí)送檢。并指定一名儀器設(shè)備管理員負(fù)責(zé)具體工作。另外,每臺多功能檢定裝置配備一臺計(jì)算機(jī),運(yùn)用自編的計(jì)算機(jī)程序配合檢定裝置軟件控制及生成檢定證書(報(bào)告)。同時(shí)將檢定數(shù)據(jù)與電業(yè)局表庫、客戶服務(wù)中心共享,建立起電能計(jì)量檢定器具強(qiáng)制檢定動態(tài)信息管理檔案,提高了工作效率和工作質(zhì)量。

  對外業(yè)務(wù)方面,指定有檢定經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)專職進(jìn)行業(yè)務(wù)接待及解釋工作,同時(shí)對中心全體員工進(jìn)行政策、法律法規(guī)及手冊內(nèi)容的宣貫,要求每一個(gè)員工都遵從職業(yè)道德及員工守則,做到檢定工作嚴(yán)格按照檢定規(guī)程進(jìn)行,管理人員不干預(yù)正常的檢定工作。近期,中心隨機(jī)發(fā)出客戶意見征求函20份,收回客戶意見征求函20份,無投訴意見。這證明我們的管理工作得到了客戶的認(rèn)可。   

  二、通過質(zhì)量管理體系的管理程序提高實(shí)驗(yàn)室的檢測能力

  1.運(yùn)用管理程序文件及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書管理及控制可控文件和檔案,使相關(guān)管理人員對設(shè)備及人員的管理運(yùn)作起來有章可循,效果顯著。
  2.通過對檢定過程的質(zhì)量把關(guān)及運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的辦法,提高檢定人員自覺認(rèn)真對待檢定過程的能力。
  3.將質(zhì)量管理體系文件分為三個(gè)層次:第一層是管理手冊,第二層是與之相關(guān)的程序文件,第三層是必要的作業(yè)指導(dǎo)書。力求各類文件及記錄一體化,從而做到既有效又簡單適用。
  4.合理界定質(zhì)量管理體系有關(guān)部門和人員的責(zé)、權(quán)關(guān)系,使它們之間協(xié)調(diào)一致,便于實(shí)施及分析、改進(jìn)。
  5.進(jìn)行定期的內(nèi)審,以發(fā)現(xiàn)不足之處,并針對不符合項(xiàng)的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,及時(shí)改進(jìn)。   

  三、在技術(shù)方面,通過實(shí)驗(yàn)室間比對實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室的能力驗(yàn)證

  我中心于2003年7月參加了廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的全區(qū)電能表實(shí)驗(yàn)室間能力驗(yàn)證活動——通過與周邊地區(qū)電能表實(shí)驗(yàn)室的單、三相電能表的實(shí)驗(yàn)比對,驗(yàn)證了自身的技術(shù)能力和水平。2005年6月,我中心牽頭組織了一次梧州地區(qū)的電能計(jì)量實(shí)驗(yàn)室間比對工作,通過實(shí)驗(yàn)室之間的比對試驗(yàn)工作,客觀地反映出各實(shí)驗(yàn)室的真實(shí)水平;比對試驗(yàn)工作過程嚴(yán)謹(jǐn),參加比對試驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室的檢測技術(shù)能力全面反映在產(chǎn)品(檢定證書、不確定度評定、分析報(bào)告)上;在比較和分析數(shù)據(jù)的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)部分實(shí)驗(yàn)室及部分檢定人員對于檢定證書的填寫不夠規(guī)范,對電能表測量結(jié)果的不確定度評定及電流互感器測量結(jié)果的不確定度評定有認(rèn)識不足之處,如:引入的不確定度分量,有的過多、有的過少,以及在進(jìn)行A類評定時(shí)引用的公式不對等。我們根據(jù)問題產(chǎn)生的原因,有針對性地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了實(shí)驗(yàn)室及檢定員的綜合素質(zhì)。

  中心質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來,工作效率得到了提高,工作質(zhì)量也得到了提高,充分證明質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常,確保了電能計(jì)量檢定質(zhì)量,維護(hù)了用戶的合法利益。同時(shí)也得到社會的認(rèn)可。筆者認(rèn)為,運(yùn)用質(zhì)量管理體系做好電能計(jì)量實(shí)驗(yàn)室管理工作是一項(xiàng)長期的持之以恒的工作,同時(shí)應(yīng)該邊運(yùn)行邊查找存在的問題,并根據(jù)具體情況修正解決,才能使電能計(jì)量工作更好地開展。

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