1958年冬，全民大煉鋼鐵已經(jīng)搞得轟轟烈烈，為了配合這一運(yùn)動(dòng)，國(guó)家計(jì)量局組織了幾個(gè)工作組，由處級(jí)干部帶隊(duì)分赴各大行政區(qū)，任務(wù)是計(jì)量為生產(chǎn)服務(wù)、為大煉鋼鐵服務(wù)。我參加了由力學(xué)處處長(zhǎng)馬林負(fù)責(zé)的華東工作組，這個(gè)組的成員包括兩位實(shí)驗(yàn)室主任：力學(xué)處的蔣小龍，電學(xué)處的劉湘源。其他成員是：長(zhǎng)度處的毛仁昌、徐品文、老賀、周蓓倩；熱工處是我和潘新華（搞中溫計(jì)量）；力學(xué)處有蘇彥勛、費(fèi)渭南、小宋。

　　華東組首選點(diǎn)在江蘇省，記得一天下午到達(dá)南京市后，當(dāng)晚就去了省計(jì)量局，馬處長(zhǎng)與省局負(fù)責(zé)人接洽商談，確定試點(diǎn)是江蘇省常州市戚墅堰的一個(gè)小高爐群，任務(wù)是摸索計(jì)量如何為小高爐煉鐵服務(wù)，當(dāng)時(shí)提出的口號(hào)是‘給小高爐帶上望遠(yuǎn)鏡’。當(dāng)時(shí)在全國(guó)、這種全民大煉鋼鐵的小高爐都沒(méi)有配備任何計(jì)量器具，生產(chǎn)全憑經(jīng)驗(yàn)。我們面對(duì)的小高爐自然也不例外，生產(chǎn)中常出故障，廢品率高，產(chǎn)品質(zhì)量也差。開(kāi)始的打算是想從計(jì)量角度通過(guò)觀察、測(cè)量生產(chǎn)設(shè)備和過(guò)程的有關(guān)參數(shù)摸索出一套能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率的方法。具體做法是高爐送風(fēng)管道上安裝測(cè)量?jī)x器。力學(xué)處在這方面已有準(zhǔn)備，用玻璃材料制作畢托管，一個(gè)直管測(cè)靜壓，一個(gè)錘直彎管測(cè)動(dòng)壓，與U形管配套組合成差壓流量計(jì)和風(fēng)壓計(jì)，測(cè)量流經(jīng)管道的風(fēng)量、風(fēng)壓。工作很緊張，日夜三班倒，仲冬的江南已比較冷，特別是到了夜里更甚，雖然守著高爐，但背后和腳下仍覺(jué)寒冷，真有：爐烤胸前暖，風(fēng)吹背后寒之感。當(dāng)時(shí)常見(jiàn)的故障是鐵水出口堵塞，出鐵時(shí)工人師傅要用鋼釬去通，既費(fèi)力又花費(fèi)時(shí)間，嚴(yán)重堵塞時(shí)鐵水出不來(lái)就要報(bào)廢。后來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察發(fā)現(xiàn)，這種情況發(fā)生前可以通過(guò)風(fēng)量、風(fēng)壓反映出來(lái)。也就是說(shuō)通過(guò)觀察風(fēng)壓、風(fēng)量變化可以預(yù)知事故的發(fā)生，對(duì)小高爐事故起到預(yù)警作用，事先采取措施。在我的記憶中，這個(gè)規(guī)律主要由毛仁昌同志發(fā)現(xiàn)、提出。為了證實(shí)其可靠性，又進(jìn)行了較長(zhǎng)時(shí)間的細(xì)致觀察和詳細(xì)記錄，不僅實(shí)時(shí)觀察而且要有每15分鐘記錄一次。那時(shí)可能正當(dāng)年輕吧，值夜班時(shí)瞌睡多，真想瞇上一覺(jué)，哪怕依著高爐壁打個(gè)盹兒也好。但唯恐錯(cuò)過(guò)異常情況的觀察，只能跺跺腳、走動(dòng)走動(dòng)，重新打起精神。那段時(shí)間關(guān)秀麗同志正在上海，據(jù)她介紹利用偏光片可以進(jìn)行光輻射測(cè)溫。后來(lái)從她那里得到兩塊偏光片，并利用常州市計(jì)量所的光學(xué)高溫計(jì)檢定裝置進(jìn)行了分度。這種測(cè)溫方法，由于測(cè)量原理不夠完善，刻度范圍窄，外界條件影響大，在特定條件下起到參考作用。

　　工作組取得一定經(jīng)驗(yàn)后，國(guó)家計(jì)量局在常州召開(kāi)了計(jì)量為大煉鋼鐵服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全國(guó)計(jì)量部門推廣。以后，這個(gè)組又轉(zhuǎn)去安徽省合肥市繼續(xù)做推廣工作，年底結(jié)束，工作組回京，我留下在安徽省計(jì)量部門組織的訓(xùn)練班授課，于1959年初回京。

　　隨著時(shí)間的流逝，歷史的本來(lái)面貌逐漸顯現(xiàn)、還原，對(duì)歷史片段、歷史事件的評(píng)價(jià)更加客觀和公正。計(jì)量為大煉鋼鐵服務(wù)也應(yīng)放在當(dāng)時(shí)的歷史背景下去認(rèn)識(shí)。全民大煉鋼鐵這一全國(guó)性的行動(dòng)是在當(dāng)時(shí)的總路線、大躍進(jìn)的左傾錯(cuò)誤思想指導(dǎo)下進(jìn)行的。當(dāng)時(shí)的口號(hào)是:“工業(yè)以鋼為綱”，所謂的“鋼鐵元帥升帳”，1958年的鋼產(chǎn)量要在前一年的基礎(chǔ)上翻一番。在這種思想指導(dǎo)下，土洋并舉，小高爐、土高爐紛紛上馬，遍地開(kāi)花。其結(jié)果是消耗了大量人力、物力、財(cái)力，荒廢了農(nóng)業(yè)，而煉出的鋼鐵質(zhì)量差，數(shù)量上實(shí)際也沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)【1】，可以說(shuō)勞民傷財(cái)、得不償失。對(duì)此，當(dāng)時(shí)就有懷疑或否定看法。常州會(huì)議期間，國(guó)家計(jì)量局熱工處彭（世欽）處長(zhǎng)就曾要我了解一下有關(guān)小高爐的投入、產(chǎn)出情況。計(jì)量工作在為大煉鋼鐵、這一錯(cuò)誤思想指導(dǎo)下的產(chǎn)物服務(wù)應(yīng)當(dāng)如何評(píng)價(jià)?是否可以這樣去認(rèn)識(shí)：只要能起到減少損失的作用，就是正面效應(yīng)，應(yīng)予肯定。這篇回憶文章只是想回顧個(gè)人經(jīng)歷的那段歷史事實(shí)，從中也可反映出計(jì)量人員在當(dāng)時(shí)提出的“計(jì)量要為黨的中心工作服務(wù)”的品質(zhì)和精神風(fēng)貌。

注【1】：據(jù)網(wǎng)上資料介紹1958年鋼產(chǎn)量為1070萬(wàn)噸（1957年為535萬(wàn)噸），實(shí)際只完成800萬(wàn)噸；有300萬(wàn)噸土鋼、416萬(wàn)噸土鐵不能用，估計(jì)總的損失200億元。